Transformez vos données en leviers de performances

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Nous vous offrons notre expertise à toutes les étapes de vos projets !

La promesse d’Argos Strategy est d’offrir, auprès des décideurs d’entreprise, les moyens de prendre des décisions
pour le développement de leur activité
à l’aide d’indicateurs clés de performance déployés par nos équipes.

Diagnostic stratégique de votre entreprise

Afin d’établir les objectifs et les indicateurs prioritaires. Se lancer dans un projet
de Data Analyse, c’est d’abord trouver les questions auxquelles ce projet peut apporter une réponse.

Définir les indicateurs de performance

Nous définissons ensemble les indicateurs de performances clés prioritaires.

Analyse technique de votre environnement data

Vos sources sont multiples, nous vous aidons à cartographier et dresser un bilan technique de vos données et leur capacité à communiquer.

Intégration des outils d'analyse de données

Nous nous appuyons sur des outils possédant une technologie de synchronisations massives d’informations pour vous apporter la flexibilité fonctionnelle et budgétaire
qui vous est nécessaire.

Mise en place des tableaux de pilotage et KPIs

À la suite de plusieurs ateliers et échanges, nous pouvons fournir des maquettes exploitables sans délais, et surtout modifiables par vos utilisateurs selon vos besoins.

Formation & accompagnement des utilisateurs

Nous formons et accompagnons les utilisateurs en fonction de leur périmètre d’actions : Technique Opérationnel Décisionnel.

SAV technique

Appuyés par un acteur majeur de l’intégration Data dans les entreprises, nous assurons toutes les prestations de tierce maintenance applicative afin d’alléger vos investissements en capital humain.

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Data : en France, l'absence de compétences fait perdre 9,8 milliards aux entreprises.

« L’impact d’un manque de datalphabétisation (ou « data literacy ») interne est significatif : menée auprès de 9.000 employés dans le monde, l’enquête révèle qu’il diminue la productivité des entreprises.

Les entreprises perdent ainsi en moyenne plus de 5 jours de travail chaque année – soir l’équivalent de 43 heures-par employé.

Des journées perdues qui se mesurent en milliards de pertes de productivité dans le monde entier, et à 9,8 milliards d’euros en France. »

Date : 28 janvier 2020
Les Échos Éxécutives

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Qlik : Accélérez la création de valeur métier grâce aux données.

« Les organisations collectent de vastes quantités de données, qui ne sont pas pour la plupart disponibles ou prêtes à l’emploi pour accompagner la prise de décision et la mise en place de mesures décisives.

Qlik transforme les données brutes en données exploitables, fiables, actualisées, faciles à trouver et immédiatement disponibles.

Grâce à sa solution unique d’analyse et d’intégration des données de bout en bout, Qlik démocratise la BI, en créant un réseau connecté de données en temps réel, d’analyse collaborative et d’insights exploitables.

Appuyez-vous sur la technologie et l’expertise nécessaires pour développer une culture data-driven et transformer votre entreprise. »

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Comment les entreprises s'organisent autour de la data ?

« La valorisation de ce nouvel ” or noir ” charrie des défis structurels. Les data posent des questions d’organisation technique et des questions business, souligne Anne Bioulac, partner responsable du centre des compétences digitales de Roland Berger à Paris. Dans les entreprises, il y a les logiciels ERP d’un côté, les CRM de l’autre, les systèmes marketing, les systèmes opérationnels, etc. Or, si on veut extraire de la valeur de la donnée, il faut que 1+1 donne plus que 2. L’intérêt est de mettre en commun les données. »

Date : 28 janvier 2020
LesEchos.fr

FRANÇOIS DOMERGUE

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+596 (0)6 96 61 89 18

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